不知道有没有人试过榴莲口味的辣条...
但经此一事，卫龙“爱玩抽象的疯感”品牌形象倒是打出去了。因为随着年轻消费群体逐渐占据消费主力，品牌年轻化的步伐也在不断加快。那么投媒网今日就来与您分享卫龙是如何以“疯感文学”顺利收割Z世代。
一．紧跟年轻群体，洞察消费风向
年轻消费者不再满足于被动接受品牌灌输，而是追求价值共鸣与情感联结。这也正是卫龙抓取到了线下营销生态品牌需建立“用户共创”思维，通过数据化画像重构、场景化体验渗透、价值观反向输出等路径实现深度洞察。这要求品牌突破传统市场调研的局限，从用户行为数据中提炼潜在需求，从亚文化圈层中寻找共鸣点，从社会责任中建立信任感。唯有与年轻群体形成价值共振，方能将“流量”转化为“留量”，将“曝光”沉淀为“品牌资产”。
二．“创新”产品力，优化内容营销
在产品同质化严重的当下，创新需突破功能维度，转向情感与体验的深度挖掘。技术赋能场景革命、内容即产品、可持续创新体系成为三大突破方向。品牌应将深刻了解自身的产品优势，以及结合创新的内在要求去升级产品力，并建立用户反馈-产品迭代-内容共创的闭环。唯有让产品成为“情绪载体”，方能在功能过剩的时代中脱颖而出，实现从“满足需求”到“创造需求”的跨越。
三．线上+线下多维度构建传播矩阵
在注意力碎片化的时代，单一渠道已无法满足品牌传播需求，需构建“线上+线下”协同的立体生态。线上需深耕私域流量池，通过社交裂变、各类媒体平台深度融合宣传传播，实现精准触达；线下需打造场景化体验，通过不同的场景搭建例如快闪店、线下大型的直播活动等，让受众感受到品牌的真实活跃度；最终通过OMO（线上线下融合）形成闭环，实现用户从认知到转化的无缝衔接。唯有构建全域生态，方能在信息过载的环境中抢占用户心智，将“传播声量”转化为“销售增量”。
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